En horas del mediodia  se acerco a nuestro medio una mujer que trabaja hace 16 años en la municipalidad, entre lagrimas nos contó que fue a la Filial de ATE y que le dijeron que no se le entrega Vales porque esta en la lista de los 64 despedidos, Fermin Hoyos tomó recaudos y ya da por perdida la lucha?

En pocas horas en Gral Mosconi se llevara adelante un cambio de Intendente, y durante el cambio de un intendente a otro, es fundamental considerar una serie de aspectos clave para asegurar una transición fluida y efectiva. Aquí hay algunas cosas importantes que se deben tener en cuenta:

1. Transferencia de información y documentos clave: Asegurarse de una transición ordenada de información relevante, como informes financieros, proyectos en curso, contratos, políticas y procedimientos administrativos. Garantizar que el nuevo intendente tenga acceso a toda la documentación necesaria para comprender la situación del municipio.Dias pasdos la Intendente envio a un equipo de contadores para revisar las finanzas y esto montó en colera a Ruarte quien los echó del municipio y les dijo que el se va el 10 de diciembre

2. Reuniones de transición y colaboración: Organizar reuniones entre el intendente saliente y el entrante para discutir asuntos críticos, desafíos pendientes, prioridades y estrategias. Fomentar la colaboración entre ambos equipos para facilitar una transición suave. que fueron muy dificiles y engorrrosas de llevarse a cabo.

3. Preservar la continuidad administrativa: Asegurar que los servicios esenciales y las operaciones municipales no se vean interrumpidos durante la transición. Esto implica mantener la estabilidad en los servicios públicos, como la recolección de residuos, el suministro de agua, el mantenimiento de carreteras, entre otros. En este rubro hay que decir que el mismo Intendente reconoce que deja un Parque Obsoleto y antiguo.

4. Comunicación clara y transparente: Mantener informados a los empleados municipales, a la comunidad y a otros actores clave sobre el proceso de transición. Comunicar los planes, cambios y objetivos futuros para garantizar la confianza y la participación ciudadana. En este punto hay muchas dudas e incertidumbre donde los empleados casi por casualidad se van enterando que despues de 15 años fueron abandonados a su suerte, solo se escucho al Intendente y a Fermin Hoyos en un grito que suena a exigencia la continuidad de Daniela Vechio , quien se encontraba trabajando en el Area de Tierras del Municipio .

5. Evaluación de recursos y presupuesto: Revisar y evaluar el estado de los recursos financieros, identificar posibles desequilibrios presupuestarios y establecer prioridades financieras para el nuevo período. Esto implica comprender las necesidades financieras del municipio y elaborar estrategias para su gestión eficiente. Con respecto a este importantisimo punto Ruarte se va vanagloriandose que dej aun superavit de 80 Millones de Pesos que se esfumara en el pago de Aguinaldos, y sueldos. 

6. Revisión de políticas y programas: Analizar las políticas existentes y los programas en funcionamiento para determinar su eficacia y alineación con las necesidades actuales del municipio. El nuevo intendente puede considerar ajustes o implementar nuevas políticas según sea necesario. Con respecto a esto La Intendente planteá una reestructuracion de las areas municipales, las cuales piensa incorporar profesionmales en distintas facetas, la pregunta es cuanto se incrementara la erogacion de Recursos para RRHH, sabiendo que ya el 80 % de l aCooparticipacion se gasta en esto desde hace años. La intendenta tiene mas de 100 personas con las cuales tiene compromisos de puestos laborales, O sea donde iran a parar los 64 que ya ATE les suspendioo las ordenes de Compra?

7. Involucramiento de la comunidad: Fomentar la participación ciudadana y la retroalimentación en la planificación y toma de decisiones. El nuevo intendente puede organizar foros comunitarios, encuestas o reuniones públicas para entender las preocupaciones y necesidades de los habitantes del municipio. Este item sera fundamental para q la Intendente consiga tomarle el pulso a la critica situacion socioeconomica que pasa Gral: Mosconi y sus zonas adyacentes.

8. Establecer metas y prioridades: Definir metas claras y objetivos a corto y largo plazo para el mandato del nuevo intendente. Establecer prioridades específicas que aborden los desafíos más apremiantes y promuevan el desarrollo sostenible del municipio. Algo que Ruarte nunca tuvo en cuenta, la Planificacion e Integracion de la opinion de los vecinos, ya que este Longevo Dirigente gobernó como en las viejas epocas con chequera y Latigo.

   1. Apoyo y capacitación: Brindar apoyo al nuevo intendente y su equipo mediante programas de capacitación, asesoramiento o recursos adicionales según sea necesario para facilitar su transición y desempeño efectivo. Es imposible pedirle a Ruarte que capacite a la nueva Intendente ya que ni el sabe como llega a terminar el mandato dejando a Gral Mosconio sumido en la desesperanza y la opresion.Un pueblo con altos indices de desocupacion , con las NBI mas altas del Dpto San Martin.

9. Evaluar y ajustar según sea necesario: Mantener un enfoque flexible y estar dispuesto a ajustar estrategias y planes según evolucione la situación. La capacidad de adaptación es crucial para enfrentar desafíos imprevistos.Lamentablemente ya hay un listado en ATE de 64 agentes que estan a un paso de ser despedidos el 31 de Diciembre  en una actitud maquiavelica de Ruarte para q la Intendente entrante no pase ls fiestas en paz y Mosconi tenga de seguro un clima convulsionado y la vuelta de quemas de gomas actos de vandalismo a las instituciones Gubernamentales.Uno de los grandes misterios es cuanto saldrá el alquiler de las Instalaciones de Halliburton donde piensa instalarse el Parque Automotor y Servicios Publicos, esto implica mas gastos de recursos como ser seguridad y serenos, Mantenimiento del Predio? 

La transición de un intendente a otro es un momento crucial en la gestión municipal. Un enfoque meticuloso, colaborativo y orientado hacia el bienestar de la comunidad es fundamental para garantizar una transición exitosa y sentar las bases para un liderazgo efectivo en el futuro. Lamentablemente en Mosconi la transicion por mas que quieran vender a la sociedad que todo esta en paz es falso. Vale recordar que Guerrero no aprobó Ejecuciones presupuestarias y tambien que da pendiente la aprobacion del Presupuesto 2024.

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